От первой идеи
до первого рейса.

Определить клиентов, маршруты, спрос, доходы, затраты и потребность в капитале. Подготовить бизнес-план с ясными допущениями и планом запуска.

Найти потенциальных инвесторов, подготовить обоснование проекта и связать их с предпринимателями. Поддержать обсуждение капитала и участия. Инвестиции зависят от оценки и согласия каждого инвестора.

Сформировать требования к самолётам на основе маршрутов и экономики. Сравнить ATR, Embraer, Bombardier, Airbus, Boeing и другие варианты, затем найти подходящие борта, при необходимости с помощью третьих сторон.

Сравнить покупку и лизинг, согласовать коммерческие условия и с профильными специалистами организовать техническую оценку, конфигурацию салона и поставку.

Составить план запуска, распределить обязанности, определить операционных партнёров и этапы. До начала рейсов согласовать операционные и регуляторные задачи с ответственными командами и органами.

Продолжить участие в рамках согласованных управленческих функций и работы в совете директоров. Оценивать результаты и стратегию. Долевое участие рассматривается выборочно по согласованному мандату.