Von der ersten Idee
bis zum ersten Flug.
Wir unterstützen Unternehmer, Investoren und Betreiber beim Aufbau einer Airline. Wir können den Prozess von Wirtschaftlichkeit und Finanzierungsvorbereitung über Flottenauswahl und Betriebsstart bis zur Unternehmensführung leiten.
Afrika im Fokus. Ein Geschäftsmodell für jeden Markt.
AIRLINE DEVELOPMENT
Ein Projekt. Sechs abgestimmte Arbeitsbereiche.
Öffnen Sie die Schritte und sehen Sie, was LVP übernehmen kann.
ATR · Embraer · Bombardier
Airbus · Boeing · Private jets
01Geschäftsmodell und Streckenwirtschaftlichkeit
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Zielkunden, Strecken, Nachfrage, Erlöse, Kosten und Kapitalbedarf definieren. Einen Geschäftsplan mit klaren Annahmen und einem Fahrplan für den Start erarbeiten.
02Investorensuche und Kontakte
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Potenzielle Investoren identifizieren, die Investitionsgrundlage vorbereiten und Kontakte zu den Unternehmern herstellen. Gespräche zu Kapitalbedarf und Beteiligung begleiten. Jede Investition hängt von Prüfung und Vereinbarung ab.
03Flottenauswahl und Flugzeugbeschaffung
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Strecken und Wirtschaftlichkeit in Flugzeuganforderungen übersetzen. ATR, Embraer, Bombardier, Airbus, Boeing und weitere Optionen vergleichen und passende Flugzeuge bei Bedarf mit Dritten suchen.
04Erwerb, Leasing und Verhandlung
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Kauf und Leasing vergleichen, Konditionen verhandeln und technische Prüfung, Kabinenanforderungen und Auslieferung mit den zuständigen Fachleuten koordinieren.
05Organisation und Betriebsstart
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Startplan, Verantwortlichkeiten, Betriebspartner und Meilensteine strukturieren. Operative und regulatorische Arbeit vor Betriebsbeginn mit zuständigen Teams und Behörden koordinieren.
06Management und Gremienarbeit
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Über vereinbarte Führungsaufgaben und Gremienarbeit eingebunden bleiben. Ergebnisse und strategische Entscheidungen prüfen. Eine Kapitalbeteiligung kann je nach Mandat selektiv geprüft werden.